包装机械在今年的发展过程中，取得了突飞猛进的进步。但也有一些不利于发展的因素，现阶段最紧迫的是改变企业发展方式，企业要站在新的起点上去审视和解决好以上的矛盾和问题，以科学发展观为统领，转变发展理念，强化自主创新，增强市场意识，卓有成效地推进企业发展。这一些都是一些本职工作，包装机械企业只有做好了本职工作你才会有长久的发展，和骄人的成绩。透明膜包装机作为业内成功的*，下面有透明膜包装机企业发展策划人为大家谈以下感想。 

（1）创新经营理念。一方面利用现代信息网络，以的速度掌握市场信息，并对信息进行有效的处理。另一方面，以现代网络营销为企业提供全新有效的营销模式，使企业营销不但降低成本，减少人力投入，而且可以在更大的市场范围内寻找客户，为企业创造更富有弹性的运作空间。三是服务创新。在知识经济时代，服务作为产品销售的“软件”已越来越突出其的重要性。传统的售前、售中和售后服务已不能满足顾客日益丰富和多样化的要求，取而代之的将是的服务观念。服务是指凡是用户所需要的服务都能顺利得到满足的服务模式。它包括为用户提供企业产品的所有相关信息，并按照用户的期望生产产品、传送产品，以限度地实现用户的满足感。

（2）推进精细化管理。全面开展以“五个转变”为中心内容的精细化管理活动，推进包装机械企业基础管理水平的提高。

（3）加强自主创新能力，推进新产品开发。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果向现代生产力转化。

（4）推行全员成本目标管理。把市场竞争的压力传递到每个员工身上，从提高全员成本控制意识抓起，对管理者及每一位员工的岗位都进行定额标准考核，实施全员性成本考核；坚持常抓不懈，要求全体员工从小事做起，从自我做起，杜绝浪费现象的发生；倡导辩证对待成本与质量的关系，防止成本工作走入误区，把“求质量、求效益、求长远”深入贯彻到成本控制工作中。

（5）用诚信树立良好的企业形象。市场经济是法制经济，也是道德经济，更是信用经济。包装机械企业信用不好，将会在无情的市场竞争中被淘汰出局，切合实际的方式就是在营销活动中讲究诚信。